Liderança corporativa

Liderança é assunto que ganha cada vez mais importância no mundo corporativo.

Li o artigo Liderança corporativa e achei importante compartilha-lo aqui

Hoje vivemos em um mundo de crises e, nesse momento, o líder precisa mais do que nunca fazer valer o seu trabalho em equipe.

Colocar-se no lugar dos outros e compartilhar seus ideais com a equipe são primordiais para o sucesso do líder. Um líder tem que ter princípios básicos como ética, humildade, empatia, coragem, persistência, integridade e amar o próximo como a si mesmo.

Um bom líder deve manter sua equipe focada, para que todos tenham o mesmo objetivo e caminhem na mesma direção.

O texto citado acima, escrito por Gustavo Rocha, traz também um provérbio muito interessante, que reproduzo abaixo:

“Não ande atrás de mim, talvez eu não saiba liderá-lo. Por favor, nem ande em minha frente, talvez eu não saiba segui-lo. Ande ao meu lado para que juntos possamos crescer e galgar os degraus da Elevação da Consciência.” (Provérbio Sioux).

Jack Delavega também fala de liderança em seu artigo e cita três princípios que todo líder deve possuir:

Respeite: Ignore qualquer pessoa que lhe diga o contrário. Respeito é a base de todas as relações humanas. Não acredito em trabalho de qualidade resultante de um ambiente onde as pessoas não se respeitam, pode até funcionar no curto prazo mas não se sustenta. Quando existe respeito é possível levar a discussão para um outro nível, discutir idéias, pontos de vista. Mas, sem respeito o resto não funciona.

Inspire: Um dos papéis do líder é obter o melhor das pessoas, em todos os aspectos. Nesse sentido o líder deve inspirar as pessoas a serem melhores, compartilhando a sua visão com o grupo. Nesse quesito o próprio Jobs é imbatível. O ponto chave aqui é fazer com que o “seu sonho” seja na verdade o sonho da empresa, é engajar sua equipe na tarefa conjunta de construir um futuro melhor.

Contrate e Retenha Gente Melhor que Você: Alguns gestores, por sentirem-se ameaçados, contratam profissionais menos qualificados, gerando o seguinte padrão: Profissionais Nível A contratam profissionais de nível B, que por sua vez contratam profissionais de Nível C e por aí vai. Já imaginou o que sobra para os níveis operacionais quando se segue uma política assim? Gente melhor que você, inevitavelmente, acaba por torná-lo melhor. Essas são as pessoas que você precisa em sua equipe. E a empresa toda ganha com isso.

Assim, concluímos que, hoje, o mercado procura por líderes alinhados com os objetivos da empresa. Líderes que saibam para onde a empresa está indo, que sejam conhecedores dos seus papéis e não apenas cumpram metas.

Liderar é uma arte!